スタッフがすぐ辞めるのはなぜ?スタッフの定着率を上げるには【スタッフ教育コラム】
人材を採用し、教育していくには多くの時間とコストがかかります。しかし、せっかく育てた優秀なスタッフがすぐ辞めてしまうと、継続的な人材育成ができず、患者さまに提供する施術スキルが低下し、業務全体に悪影響が出ることもあります。定着率を高め、優秀な人材が流出するのを防ぐにはどうすれば良いか、見直すべきポイントをお伝えします。
目次
まず院の定着率を計算してみよう
定着率とは、入社したスタッフがどれくらい定着しているかを表す指標です。例えば、4月1日に4名の新入社員が入社し、1年後に2名が離職せず働いていた場合、「入社1年目の定着率は2(名)÷4(名)×100=定着率50%」となります。
また、3年後の4月1日に10名中7名が残っていた、という場合は「入社3年目の定着率は7(名)÷10(名)×100=定着率70%」となります。
この記事は会員限定です。
登録すると続きをお読みいただけます。
登録すると続きをお読みいただけます。
既に会員登録をお済ませいただいている方は、
ログインページよりログインしてお進みくださいませ。
関連記事
-
施術スタッフの教育
-
施術スタッフの教育
-
施術スタッフの教育
開催中のセミナー
-
2026.10.1 大阪
-
2029.2.7 Web
関連記事
会員数9,002人
アトラアカデミーに無料会員登録すると
-
法令など業界の
最新情報をGet! -
オリジナル動画が
見放題 -
実務に役立つ資料を
ダウンロード
処理時間:0.74722sec
使用メモリ:1.845MB
PHP Err (1)SQL Err (0)$Req (3)$View (32)$User (9)$Client (8)$_SERVER (193)SQL (16)CSS (0)JS (9)Extract Cache(11)None Extract Cache(4)
quarter 1.0
|
Null |
|
|